9月6日消息，威馬汽車發布了關于“新威馬汽車”重組情況的說明。
根據2025年4月3日法院裁定批準的重整計劃，翔飛已接管威馬四公司，正在全力以赴推動威馬EX5和E5車型在溫州基地快速恢復量產。
新威馬制定了分三步走的2025~2030經營發展規劃，以實現跨越式發展：
1、復興階段(2025~2026）：2025年9月復產EX5/E.5車型，確保年產銷1萬臺，爭取實現產銷2萬輛；同時海外破局，布局泰國KD工廠，開拓東南亞及中東市場。2026年量產10萬臺。
2、發展階段（2027~2028）：年銷量躍升25-->40萬臺；高階輔助駕駛車型量產，AI賦能研發、生產、營銷全鏈條，啟動IPO籌備。
3、跨越階段(2029~2030）：2030年產量挑戰100萬臺，營收1200億，構造智慧出行生態圈，成為行業新標桿。
官方表示，公司擁有全面且快速擴大的產品組合，涵蓋了純電動、增程式技術路線，計劃未來5年向市場推出10款以上的新產品，適配全球市場多樣化需求。車型圖譜包括煥新EX5、E.5等，產品涵蓋A00級、A0級、A級、B級、C級的轎車、SUV、MPV、跨界車等車型。
尊敬的供應商伙伴，
我們，深圳翔飛方氣車銷售有限公司（以下簡稱"翔飛"）
,作為威馬汽車科技集團有限公司、威馬智慧出行科技（上海
）股份有限公司、蘇州威馬智慧出行科技有限公司、威馬汽車
制造溫州有限公司（以下2充稱為"威馬四公司"）的重整投資
人和新股東，衷心感謝您長期以來對威馬汽車的信任與支持。
您的合作對威馬在新能源汽車領域的發展至美重要。
根據2025年4月3日法院裁定批海的重整計劃，翔飛已接
管威馬四公司，正在全力以赴推動威馬EX5和E5車型在溫州基
地快速恢復量產。我們理解供應商對此前威馬汽車突然停擺、
歷史債務、以及本次重整后持續性經營能力的擔憂。本白皮書
旨在透明地回應這些關切，闡明法院對歷史債務和資產范圍的
裁決，政府對項目的強有力支持，并概述供應商與煥然一新的
"新威馬汽車"合作的光明前景。
-、法院裁決說明
1.1 法院批準的重整計劃
2025年4月3日，上海市第二中級人民法院發布（2023）
滬03破1041號之九《民事裁定書》，批準威馬四公司重整計
劃，并終止實質合并重整程序。該重整計劃經全體債權人小組
依法表次通過，依據《中華人民共和國企業破產法》具有法律
效力.根據該竄整計劃，關于成馬叫公司的資產范圍及普通債
權人的債務清償內容摘要如下：
資產范圍：
根據重整計劃，威馬四公司的不動產、動產、無形資產、
以及為確保復工復產所必須的資產包括模具、庫存、生產設施
和知識產權等，為納入重整投資人本次重整范圍的資產。因歷
史原因部分資產（如模具和庫存）雖存放于供應商處，但仍歸
威馬四公司所有.請告供應商繼續妥善保管，配合支持威馬四
公司復工復產.
債務清償：
1）債權金額在15萬元（含本數）及以下的普通債權人，
將在法院批準重整計劃后的6個月內獲得全額現金青像
2）債權全額在15萬元以上的普通債權人，每個普通債權
人除獲得15萬元現金清償外，對于債權金額超過15萬元的部
分，將通過受領信托受益權份額，由信托fll構變現納入信托的
資產后由管理人根據債權比例進行清償.
3）對威馬四公司以外的原威馬體系其他公司享有債權的
債權人，因該些其他公司未納入重整投資人本次重整范圍，債
權人可單獨向威馬四公司之外的子公司進行追償（包括但不限
于申報破產債權.提起訴訟等方式），如需了解具體債權清償
安排，請向管理人講行了解。
1-2對供應商伙伴的提示
我們理解部分供應商（債權人）對歷史債務問題感到困惑
,如有疑問，請與管理人溝通，管理人：北京大成（上海）律
師事務所，電話:17521671083. 15221520839）.
二、政府對新威馬汽車的強有力支持
新威馬汽車的復工復產得到上海市政府及相關部門、溫州
市政府及相關部門的大力支持，為項目提供了穩定和有利的環
境。2025年6月26日新威馬復工復產工作進展匯報會上，溫州
市政府對于當前威馬復工復產工作的快速推進予以肯定并表示
將給予全力支拮：
2.1 地方政府直接支持
1）政策與協調支持：溫州市政府及溫州海洋經濟發展示
范區已成立專項工作組，協助重整后的豆工復產工作，包括協
調浙江及溫州本地供應商，促進合作并解決歷史問題.
2）融資支持：在溫州市政府的支持指導下，新股東翔飛
汽車正與當地金融機構積極開展對接溝通，以股東的優質資產
等作為增信升展融資，為新威馬復工良產所需的設備升級、供
應鏈恢復和運營擴展費金提供保障.
3）信用評級恢復：正努力將新威馬汽車的納稅信用評級
及銀行信用評級予以恢復，以增強金融機構和供應商的合作信
心.
2.2 其他激勵措施
1）補貼與政策支持：在符合相關政策法規的條件下，溫
州市政府考慮為威馬復工復產、產線技改、產品研發及市場推
廣等給予補貼支持。
2）市場與品牌推廣：在符合相關政策法規的條件下，政
府考慮優先將新威馬汽車納入本地公共采購。支持品牌重建，
包括支持利用本地公共資源為新威馬復，復產宣傳。
以上各種強有力的政府支持凸顯了新威馬汽車經營發展的
穩定性和長期可行性，為與新老供應商伙伴進一步合作忌供了
堅實的基礎.
三、新威馬的規劃
3.1 總體現劃
新威馬制定了分三步走的2025~2030經營發展規劃，以
實現跨越式發展：
1）復興階段（2025~2026） ： 2025年9月復產EX5/E.5
車型，確保年產銷1萬臺，爭取實現產銷2萬輛；同時海外破局
,布局泰國KD工廠，開拓東南亞及中東市場，2026年量產I0
萬臺。
2）發展階段（2027~2028）:年銷量躍升25->40萬臺
；高階輔助駕駛車型量產，AI賦能研發、生產、營銷全鏈條，
啟動IPO籌備.
3）跨越階段（2029-2030） : 2030年產量挑戰100萬臺
,營收1200億，構造智慧出行生態圈，成為行業新標桿。
3.2 產品投劃
我們擁有全面且快速擴大的產品組合，涵蓋了純電動、增
程式技術路線，計劃未來5年向市場推出10款以上的新產品，
適配全球市場多樣化需求。車型圖譜包括煥新EX5、E.5等，產
品涵蓋A00級、A0級、A級、B級、C級的轎車、SUV、MPV
、跨界車等車型，通過不同品牌差異化定位。
3.3 營銷視劃
針對不同用戶和細分市場，采取多樣化營銷策BS：
1）置換：對老客戶，獎勵忠誠度，開展以舊換新業務，
置換新車（同款或不同車型）。
2）大客戶、網約車、運營及短租車輛：積極與企業、政
府機關、運營平臺、租賃公司客戶展開合作，開發定制車型、
配置，提供車隊管理、維護服務。
3）出海戰略：海外依托一帶一路和品牌出海戰略，聚焦
東南亞、中東、中亞、歐洲等核心市場，2026年出口占比將
達到30%.
4）國內采用多樣化俏售網絡渠道：Store （捎售店）+
Station （交付/維修/飯噴）+ Spot （社區加盟店）+股東生
態合作伙伴（經銷店），實現國內擁有100%的銷售網絡覆差
率。
四、供應商的廣闊前景
與新威馬汽車合4恒將為供應商在快速增長的新能源汽車市
場中帶來顯著的增長、盈利和長期合作機會：
4.1 生產與收入預測
1） 2025年目標：新威馬汽車計劃到2025年底保底生產1
萬輛EX5和E5車型，力爭2萬輛，預計收入10-20億元。此外
,A00級轎車和小型SUV的引入，合計產量1萬輛，將進一步
多元化收入來源。
2） 2026年及未來：至"2026年，新威馬汽車計劃實現10
萬輛滿產運行，預計收入近百億元，創造3000多個就業崗位
,提升地方納稅。至U2027-2028年，銷量將才大至30萬輛以
上，通過新增總裝線支持多車型生產。
3）供應商盈利：為供應商提供穩定且可預測的收入來源
,實現企業中長期穩步增長，與供應商伙伴共贏。
4.2 供應鏈機合
1）優先合作：新威馬汽車承諾在同等條件下優先與現有
供應商合作，參與升級車型和新型號（如A00級轎車和小型
SUV）的生產，確俁長期合作關系。
2）成本優化計劃：公司通過優化采購、研發和制造流程
實現市場領先及產品優勢。參與降本的供應商將受益丁精簡運
營和競爭性定價結構。
3）全球市場準入：新威馬汽車正建立國際銷售渠道，包
恬A00級轎車和小型SUV的出口。供應商將獲得全球市場曝光
,提升品牌和收入潛力。
43風險緩解
1）財務穩定性：翔飛初期預計投資10億元用于設備升級
、供應造恢復和產品開發等，展現了強大的財務承諾。結合政
府給予的融資支持，將為新威馬的持續穩定經營母共保障。
2）透明溝通：供應鏈團隊已完成對215冢歷史供應商的
聯絡，解決高風險問題，確保順物合作。
4.4 供應商預期可獲具體利益
1）即時參與：參與第一階段（400輛在線車輛）的供應
商將從早期收入機會中受益，并在2025年第四季度批量兩萬
臺生產中獲得優先權.
2）長期增長：計劃引入新型號并在2026年實現10萬輛產
量，為供應商提供穩定的訂單管道，促進規模擴展和投資回報
3）供應商屬地化激勵：對于浙江及溫州本地供應商，政
府正協調與新威馬汽車對接，促成談判并供貨，確保本地徑濟
效益和供應鏈韌性。
五、再次回應供應商關切
5.1 鑒于過去的執峨，部分供應商對項目的持續性存在擔
憂，投資人表示理解。然而，以下因素確保了新威馬汽車的穩
定性：
1）政府支持：如第2節所述，溫州和上海政府提供廣泛的
政策、財務和運營支持，確保項目成功。
2）翔飛的承諾：集中集團力量，已從全國各基地調配井
紐建143人的專業團隊（包括78名翔飛員工和55名前威馬員工
）,并正在加快招聘.形成400人的核心團隊，新威馬汽車具
備快速恢復企業經營的能力。
3）運營進展：供應鏈團隊已完成與全部供應商聯絡，絕
大多數供應商已表態愿意同新威馬公司共同發展，僅極少數供
應商歷史遺留問題在解決中；基地設備設施、生產、運營團隊
正在緊鑼密鼓進行復工復產工作，將在2025年8月份恢復具備
量產能力。同時，對于銷售端，已經重啟經銷商網絡的建立，
海外市場已經獲得明確的訂單。
5.2 翔飛的實力
翔飛作為汽車行業專業穩健的投資者，為新威馬汽車帶來優質
資源和專業的運營能力。
1）分別為項目運營、基礎設施、制造產線裝備、車型訴
發、IT與數字化建設投入資金。
2）建立包含14個一級中心的全面組織架構，計劃招聘超
400人支持生產擴展。
3）提供優質資產作為增信，獲得本地銀行高額初步融資
承諾，政府協調進一步增強了支持力度。
六、翔飛汽車采購廉潔自律承諾
為確俁與供應商的合作在公平、透明和誠信的基礎上進行
,翔飛汽車采購部門鄭重承諾堅持廉潔自律，致力于構建健康
、可持續的供應鏈生態。我們的具體承諾如下：
6.1 公平透明的采購流程
1）公開招標與評估：所有采購活動將通過公開、透明的
招標流程進行，確保供應商在同等條件下公平競爭。采購標準
將基于質量、價格、交貨周期和技術能力等客觀指標，杜絕任
何不正當干預。
2）信息披露：我們將向供向商提供清晰的興購需求.合
同條款和評估標準，確保信息對稱，增強供應商對合作流程的
信任.
3）供應商選擇規范：優先選擇符合資質、具備穩定供貨
能力的供應商，優先選擇之前與威馬合作過的供應商，并在同
等條件下優先考慮浙江及溫州本地供應商，以促進地方經濟發
展。
6.2 反腐敗與合規承諾
1）零容忍反腐敗政策：翔飛汽車嚴格禁止任何形式的賄
賂、回扣或具他不當利益交換行為.采購人員須產格遵守公司
《反腐敗與合規管理制度》，確保所有交易合法合規。
2）合規審計：定期對采購流程進行內部和第三方審計，
確保采購活動的透明性和合規性.任1可違反廉潔自律的行為將
受到嚴肅處理，包括但不限于終止合作關系和追究法律責任.
3）舉報機制：我們將設立專門的供應商舉報渠道和聯系
人，以鼓勵供應商對任何不正當行為進行匿名舉報，并承諾對
舉報人信息嚴格保密。
6.3 長期合作與互利共贏
1）公平合同條款：所有供應商合同將基于公平、合理的
原則制定，確保供應商的合法權益得到彳呆護.我們將與供應商
共同協商付款周期、價格調整機制等條款，以減輕供應商的資
金壓力。
2）供應商支持計劃：為幫助供應商應對歷史債務和生產
恢復的挑戰，我們將提供技術支持、模具維護協助和供應鏈優
化建議，共同降低成本并提升效率.
3）誠信合作文化：翔飛汽車致力于與供應商建立長期、
互信的合作關系，通過誠信經營和開放溝通，確保供應鏈的穩
定性和韌性。
6.4 監督與培訓
1）員工培訓I：所有采購部門員工將定期接受廉潔自律和
合規培訓I,強化職業道德意識，確保采購行為符合最忘道德標
準.
2）供應商合規｝旨導：我們將為供應商提供合規指導，幫
助其理解并遵守翔飛的采購政策，共同維護公平的商業環境。
通過以上承諾，翔飛汽車采購部門將以廉潔自律為核心，致力
于與供應商建立公平.透明、互利的合作關系，共同推動新威
馬汽車的成功發展。
七、行動號召
我4 J誠邀所有供應商加入我們，共同將新威馬汽車打造為
新能源汽車行業的領先者。通過與我們合作，您將：
1）受益于穩定且不斷增長的訂單管道.2025年目標2萬
倆，2026年10萬輛.
2）獲得政府封寺的激勵措施，包括補貼和優先采購機會
O
3）參與重建韌性供應鏈，獲得成本優化和全球市場曝光
的機會.
4）與財務穩健、得到政府強力支持的發資者合作，確保
項目長期可行性。
為促進合作，我們請求：
1）資產保管：繼續妥善保管存放于您處的威馬四公司資
產（如模具、庫存），以支持生產恢復。
2）供應鏈合作：與我們的供應鏈團隊合作進行模具和庫
存評估、供應商談判和零部件開發，確保生產按時準備就緒。
3）開放溝通：通過我們的團隊（聯系人：葉仁科，電話
:+86 13524259551）分享任何關切或要求，及時解決問題
并達成互利條款.
八、結論
新威馬汽車的振興為在溫州重建蓬勃的新能源汽車生態系
統提供了獨特機會，得到政府強有力支持和翔飛的財務及運營
承諾。法院批準的重整計劃確保了處理歷史債務的公平透明，
使新威馬汽車能夠專注于生產和增長.我們相信，通過共同努
力，我們可以克服過去挑戰，恢復供應鏈信心，并在全球新能
源汽車市場實現共同成功.
翔飛汽車&新威馬項目組
2025年9月5日