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有定力、有夢(mèng)想的廣汽本田,堅(jiān)守本真在智電路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-18 13:01:55

處于變革十字路口的汽車行業(yè),魚龍混雜,許多企業(yè)在極度內(nèi)卷的情況下暫陷選擇方向與路徑的迷局中。

以流量為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)思維,橫沖直撞著汽車制造的初心,甚至連專業(yè)的國(guó)際車展,也開始演變成一些互聯(lián)網(wǎng)掌門人的秀場(chǎng),引發(fā)了一場(chǎng)“看車還是看人”的熱議。資本裹挾下的浮躁,以及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的喧囂,正猛烈碰撞著汽車行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與汽車領(lǐng)域打破邊界融合,從方方面面顛覆原有的格局和秩序。

在電動(dòng)化、智能化的大變局下,無論是主流車企還是新造車企業(yè),皆在尋找破局的答案,有的循序漸進(jìn),有的選擇捷徑。而如何為用戶打造最放心的智電汽車,是否有硬核產(chǎn)品和深厚的技術(shù)支撐,是穿越當(dāng)前的怪圈和迷局,在智電新賽道上勝出的關(guān)鍵!

將安全刻入基因,廣汽本田堅(jiān)守本真造好車

面對(duì)市場(chǎng)的驟變,作為主流車企之一的廣汽本田,在紛雜的迷局中保持難得的清醒,在變與不變之間尋找突破口。堅(jiān)守安全的底線,堅(jiān)守品質(zhì)的底色,不炒作,不迎合,始終以技術(shù)和產(chǎn)品說話,即使如今已日積月累擁有千萬用戶的傲人成績(jī),也從未膨脹過。

無論是在燃油車時(shí)代還是電動(dòng)車時(shí)代,廣汽本田一直堅(jiān)持以人為本的技術(shù)導(dǎo)向,以“人”的安全與體驗(yàn)為首要考量,廣汽本田Honda CONNECT 4.0智導(dǎo)互聯(lián)系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)“從周圍環(huán)境的監(jiān)測(cè)、車內(nèi)乘員的守護(hù) 、車輛狀態(tài)的診斷”三個(gè)維度讓出行更安全安心;“安全超感 Honda SENSING 360”技術(shù) ,能夠?qū)囕v周圍進(jìn)行360度感應(yīng) ,監(jiān)測(cè)范圍和識(shí)別精準(zhǔn)度大幅提升,在降低事故風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),讓駕駛變得更加自由、愜意。

在安全的基礎(chǔ)上,廣汽本田傳承Honda駕控基因,并根據(jù)消費(fèi)者的多元化需求在技術(shù)上持續(xù)進(jìn)化,以領(lǐng)先動(dòng)力科技賦能,滿足用戶全場(chǎng)景出行自由。燃油經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)力性和系統(tǒng)邏輯全方面領(lǐng)先的第四代i-MMD技術(shù)不斷搭載在更多車型上,全面推進(jìn)混動(dòng)產(chǎn)品的迭代更新。其中,“插混雙子星”全新雅閣e:PHEV、全新皓影e:PHEV,盡顯第四代i-MMD混動(dòng)技術(shù)“電驅(qū)為主”全場(chǎng)景高能產(chǎn)品魅力。

正因?yàn)橛虚L(zhǎng)期積累的造車技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),廣汽本田在加速朝電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型過程中能夠做到不偏不倚,靠硬實(shí)力創(chuàng)造出集“動(dòng)、智、美”三大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)于一身的e:NP系列,引領(lǐng)純電動(dòng)出行新境界。

從e:NP1極湃1到e:NP2極湃2,廣汽本田持續(xù)提升內(nèi)功。這次在北京車展發(fā)售的e:NP2極湃2進(jìn)階版,就是在智能化、實(shí)用性、操控性等維度大幅躍升的純電動(dòng)車,“開不壞的廣本車”正朝更高效、更智能、更綠色的方向全速前行。

新上市的e:NP2極湃2將配置拉滿,15.98萬元的限時(shí)驚喜價(jià)疊加一系列豐厚的限時(shí)購車權(quán)益,依靠實(shí)力成為北京車展備受關(guān)注的熱門新車之一。廣汽本田以真真切切的行動(dòng)滿足用戶的不同需求,以核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力來“寵粉”。基于e:N Architecture智能高效純電架構(gòu)打造的e:NP2極湃2,結(jié)合“e:N Design”一觸未來設(shè)計(jì)理念,通過把轎車與SUV的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)融為一體,給用戶傳遞出全新的高品質(zhì)價(jià)值,同時(shí)以“突出的個(gè)性”和“壓倒性的舒適性”為用戶帶來全新的駕乘體驗(yàn)。

在趨同的電動(dòng)車領(lǐng)域里做到與眾不同,這源于廣汽本田一直以來不忘初心,堅(jiān)守本真,堅(jiān)持以質(zhì)造為基石,并持續(xù)創(chuàng)新滿足用戶多元化的需求。縱然當(dāng)前外部環(huán)境變得有些浮躁,廣汽本田依然可以做到拒絕材料堆砌品,堅(jiān)持實(shí)用至上;拒絕網(wǎng)紅車,承襲廣本操控基因;拒絕試驗(yàn)車,貫徹高水準(zhǔn)研發(fā)基因;拒絕快消品,堅(jiān)持品質(zhì)先行理念。作為廣汽本田新千萬時(shí)代的首款力作,e:NP2極湃2不僅傳承進(jìn)化廣汽本田一以貫之的安心感和駕駛感,還從多個(gè)維度構(gòu)建智電感,為用戶帶來“純電真勢(shì)力”的共感體驗(yàn),比如率先使用了本田在中國(guó)首次搭載的手勢(shì)控制、智能供暖、事故自動(dòng)上傳照片、兒童遺留檢測(cè)等諸多智能安全、交互功能,主動(dòng)擁抱中國(guó)汽車市場(chǎng)的智能化大潮。

長(zhǎng)期主義為引擎,廣汽本田跬步千里

從燃油車時(shí)代闖入電動(dòng)車時(shí)代,廣汽本田始終以長(zhǎng)期主義為引擎。

廣汽本田諸多新車型在市場(chǎng)上厚積薄發(fā),經(jīng)得起時(shí)間和空間的考驗(yàn)。自1998年創(chuàng)建以來,依靠口碑效應(yīng)迎來了一個(gè)又一個(gè)春天,四款車型邁入“百萬俱樂部”,其中“長(zhǎng)子”雅閣累計(jì)銷量超過330萬輛,飛度、繽智以及凌派的累計(jì)銷量也分別突破100萬輛。

26歲的廣汽本田之所以能久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn),是因?yàn)槠溆袌?jiān)定的造車?yán)砟睢?qiáng)大的體系、清晰的目標(biāo)和遠(yuǎn)大的夢(mèng)想支撐,成為了千萬用戶夢(mèng)想同行者,這明顯有別于當(dāng)下一些急功近利的新造車企業(yè)的經(jīng)營(yíng)心態(tài)。目前,一些新造車企業(yè)的車型過度追求“上新速度”,而忽視汽車這一耐用品在“安全、品質(zhì)、服務(wù)穩(wěn)定性”等方面的根基價(jià)值,將研發(fā)及驗(yàn)證周期縮短至1-1.5年,幾乎與智能手機(jī)推新品的頻率相同,未進(jìn)行充分的驗(yàn)證便投放市場(chǎng),給用戶的生命安全帶來潛在威脅。反觀廣汽本田,始終堅(jiān)持48個(gè)月的完整研發(fā)驗(yàn)證周期,嚴(yán)格遵循完整的質(zhì)量管理體系,將充分驗(yàn)證的放心產(chǎn)品交付至用戶手中。

與許多商品有所不同,汽車對(duì)安全的要求格外嚴(yán)苛,因此這對(duì)造車者的能力以及態(tài)度等方面的綜合要求更高,既要在技術(shù)創(chuàng)新上引領(lǐng)時(shí)代潮流,又要摒棄急功近利的心態(tài)。當(dāng)前,在智電賽道上,有的車企在AEB等技術(shù)上急于求成或在自動(dòng)駕駛技術(shù)上誤導(dǎo)消費(fèi)者,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),而廣汽本田在智電技術(shù)上不斷進(jìn)階的同時(shí),始終堅(jiān)持待到技術(shù)成熟時(shí)才會(huì)“上車”。

一直以來,廣汽本田有定力堅(jiān)守長(zhǎng)期主義造車,堅(jiān)持做社會(huì)最放心的企業(yè),造用戶最放心的車,始終致力于“讓夢(mèng)想走得更遠(yuǎn)”的企業(yè)創(chuàng)立初心,跬步千里,逐漸積累了千萬擁躉。這一成就并非偶然,而是廣汽本田堅(jiān)持不懈、持續(xù)努力的必然結(jié)果。

雖然由于當(dāng)下車市驟變,廣汽本田短期在銷量上承受一定的壓力,但其依然堅(jiān)守長(zhǎng)期主義的造車?yán)砟睿⑶曳e極調(diào)整,推進(jìn)“全領(lǐng)域極限改革”, 對(duì)內(nèi)極限深挖效能,提質(zhì)增效,隨著市場(chǎng)格局變化提供越來越豐富的智能電動(dòng)化產(chǎn)品,更加匹配市場(chǎng)與用戶需求,形成了覆蓋燃油、混動(dòng)、插混、純電等多元化動(dòng)力的產(chǎn)品布局,讓每個(gè)消費(fèi)者都能找到自己的心頭好;對(duì)外極限賦能特約店,覆蓋全國(guó)500家特約店,貼心服務(wù)用戶,城市覆蓋率高達(dá)84%。接下來,廣汽本田還將推進(jìn)生產(chǎn)線智能化升級(jí)和生產(chǎn)效率提升,以安全為本擴(kuò)大智能技術(shù)應(yīng)用,以全新電動(dòng)車工廠引領(lǐng)綠色智造新標(biāo)準(zhǔn)等。

作為在中國(guó)市場(chǎng)深深扎根并擁有超千萬級(jí)用戶的實(shí)力派,廣汽本田見過車市不同周期的風(fēng)風(fēng)雨雨,有足夠能力去應(yīng)變,并且更懂得如何在購車、用車全生命周期里為用戶提供從產(chǎn)品到服務(wù)的全方位保障。正因此,在智電新時(shí)代與眾多企業(yè)競(jìng)技過程中,廣汽本田依然篤定前行,其有著明確的目標(biāo)和遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略愿景:其一是碳中和戰(zhàn)略愿景,圍繞碳中和和全面電動(dòng)化,而不僅僅是造電車;其二是交通事故零死亡戰(zhàn)略愿景,智能化的初衷是安全,始終將安全放在第一位。

有使命感驅(qū)動(dòng),有敬畏心驅(qū)動(dòng),有熱愛體鏈接,有責(zé)任感立身,從技術(shù)、產(chǎn)品、用戶以及企業(yè)各個(gè)層面融入長(zhǎng)期主義的基因,這些讓廣汽本田從燃油車時(shí)代邁入智電時(shí)代之后也能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。作為廣汽本田中外雙方股東的廣汽集團(tuán)和本田,同樣是實(shí)力派和技術(shù)派,雙方皆為廣汽本田加速朝電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。到2027年,廣汽本田將全新推出6款純電車型(含e:NP2極湃2);至2035年,將實(shí)現(xiàn)純電動(dòng)車型銷售占比100%。

e:NP2極湃2是廣汽本田新千萬時(shí)代的起點(diǎn)。未來,隨著智電產(chǎn)品陣營(yíng)不斷強(qiáng)力擴(kuò)容,廣汽本田在安全的前提下將持續(xù)為消費(fèi)者帶來“更好開、更有趣、更有范”的汽車,讓夢(mèng)想走得更遠(yuǎn)。

點(diǎn)評(píng)

市場(chǎng)不斷大浪淘沙,對(duì)于企業(yè)而言,要做到長(zhǎng)期主義并非易事,不僅要擁有深厚的技術(shù)沉淀以及雄厚的財(cái)力,還要有清晰的目標(biāo),要有耐力、毅力和韌性,以及強(qiáng)大的、健康的、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體系支撐著內(nèi)核的穩(wěn)定。廣汽本田做到了, 從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)到社會(huì)責(zé)任全方位堅(jiān)守長(zhǎng)期主義,始終堅(jiān)持將安全放在第一位,保持獨(dú)立的思考和冷靜的行動(dòng)。

為了給消費(fèi)者帶來更安全、更有駕趣的技術(shù)和產(chǎn)品,廣汽本田在持續(xù)加快朝電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),也非常理性地拒絕一切“網(wǎng)紅車”以及快消造車模式。雖然短期內(nèi)會(huì)受到車市裂變時(shí)各種不確定因素的沖擊,但廣汽本田在國(guó)內(nèi)車市根深蒂固,擁有逾千萬用戶的堅(jiān)實(shí)基盤,必能抵擋市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)雨雨,并按自己的節(jié)奏將創(chuàng)新進(jìn)行到底,有足夠的實(shí)力和定力讓夢(mèng)想走得更遠(yuǎn)。未來,隨著一個(gè)個(gè)新技術(shù)與新產(chǎn)品瓜熟蒂落,廣汽本田將依然是智電新時(shí)代最有競(jìng)爭(zhēng)力的主流車企之一。

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