不久前，由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)汽車行業(yè)委員會(huì)，及重慶國(guó)際汽車展覽會(huì)組委會(huì)共同主辦的“2024中國(guó)汽車重慶論壇”正式開(kāi)幕，論壇邀請(qǐng)來(lái)了眾多來(lái)自汽車主機(jī)廠高管、供應(yīng)商代表以及各路專家學(xué)者的參與。
毫無(wú)疑問(wèn)，如此高規(guī)格的論壇，焦點(diǎn)必然是放在各位主機(jī)廠領(lǐng)導(dǎo)之上，尤其是在當(dāng)下中國(guó)新車內(nèi)卷嚴(yán)重的背景之下，各家車企之間明爭(zhēng)暗斗，大家也都想看看這班溫文儒雅的高管，在齊聚一堂之時(shí)會(huì)不會(huì)摩擦出一絲火藥味。
這次論壇的主題是“在變革的時(shí)代 塑造行業(yè)的未來(lái)”，用我們的大白話來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是想看看各位車企領(lǐng)導(dǎo)們，對(duì)于如今內(nèi)卷成風(fēng)，瞬息萬(wàn)變的車市有什么看法，以及他們對(duì)后續(xù)行業(yè)的發(fā)展抱以什么樣的態(tài)度。
其中，比亞迪董事長(zhǎng)王傳福，以及廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪的發(fā)言，也成為了這次論壇中大家討論的熱點(diǎn)。
在談?wù)摰狡囆袠I(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象時(shí)，王傳福表示這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，無(wú)論是卷價(jià)格、卷技術(shù)、卷規(guī)模，還是卷流量，本質(zhì)上都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。他表示：“只有過(guò)剩才競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)才能產(chǎn)生繁榮，這是自然規(guī)律，不必焦慮。所有企業(yè)家都要積極擁抱、參與這種卷，真正在競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái)。”
在談到汽車行業(yè)未來(lái)的發(fā)展時(shí)，王傳福進(jìn)一步表示“新能源汽車代替?zhèn)鹘y(tǒng)燃油車是大勢(shì)所趨，勢(shì)不可當(dāng)，這場(chǎng)變革的核心實(shí)際上是技術(shù)的革命，技術(shù)在這場(chǎng)革命中一定是主驅(qū)動(dòng)力，用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，最終推動(dòng)國(guó)家和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
而作為當(dāng)下中國(guó)新能源市場(chǎng)最炙手可熱的品牌，王傳福更是自豪地表示“在變革時(shí)期，三年可以讓一個(gè)企業(yè)騰飛，也可以讓一個(gè)企業(yè)倒下，如果能領(lǐng)先三年，就可以在這場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)的革命中取得領(lǐng)先地位，這就是比亞迪走過(guò)的路。”
可見(jiàn)，目前的比亞迪其實(shí)十分“享受”當(dāng)下車市內(nèi)卷給全行業(yè)所帶來(lái)的成本壓力，因?yàn)樵谧约赫莆账泻诵墓?yīng)鏈的情況下，與其它車企相比，比亞迪對(duì)于成本的控制有著天然的優(yōu)勢(shì)，也是最不怕內(nèi)卷的品牌。
而與王傳福態(tài)度截然相反的，則是廣汽集團(tuán)的董事長(zhǎng)曾慶洪。曾慶洪呼吁汽車行業(yè)要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，“對(duì)企業(yè)來(lái)講可以說(shuō)它是一種格局、是一種視野的體現(xiàn)，能夠幫助企業(yè)在不斷創(chuàng)新和價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程中，拒絕零和博弈”。
他進(jìn)一步表示，到了2030年汽車銷量的結(jié)構(gòu)應(yīng)該會(huì)呈現(xiàn)出40%混動(dòng)、30%純電以及30%燃油的格局，而受限于國(guó)家的能源結(jié)構(gòu)，未來(lái)市場(chǎng)必然是多種能源形式共存，不可能全部一刀切。
同時(shí)曾慶洪也贊同“卷下去不是辦法”這一說(shuō)法，他具體提到，企業(yè)的目的就是盈利，盈利就是為國(guó)家做貢獻(xiàn)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，提供稅收以及就業(yè)。但是在當(dāng)下的內(nèi)卷風(fēng)氣下，為了營(yíng)收企業(yè)不得不得在各個(gè)方面降低成本，甚至不得不裁員，這樣下去對(duì)于社會(huì)和國(guó)家反而是不利的。“我們應(yīng)該有一個(gè)格局，長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略，而不是眼前去“卷”。”
此外，曾慶洪也是本次論壇中，唯一一位為燃油車“發(fā)聲”的人，在發(fā)言的最后他建議各地政府，在新能源汽車、純電汽車占比達(dá)到50%的時(shí)候，應(yīng)該研究一下“油電同權(quán)”。
之所以曾董事長(zhǎng)的發(fā)言會(huì)顯得有些“格格不入”，主要還是因?yàn)榫驮谡搲髸?huì)的當(dāng)天，廣汽集團(tuán)恰好對(duì)外公布了5月份的產(chǎn)銷快報(bào)，而從數(shù)據(jù)上看，進(jìn)入2024年以來(lái)廣汽集團(tuán)的銷量已經(jīng)連續(xù)5個(gè)月出現(xiàn)了同比下滑。
由于日系品牌的近來(lái)的走弱，廣汽本田、廣汽豐田的銷量都出現(xiàn)了不同程度的下滑。同時(shí)，由于網(wǎng)約車行業(yè)趨近于飽和，廣汽埃安在B端市場(chǎng)的需求也明顯不如往年旺盛。
為了破局，廣汽在近年屢次想要讓埃安品牌沖擊高端化，但是奈何其身上的網(wǎng)約車標(biāo)簽過(guò)于濃重，無(wú)論是埃安品牌自身的高端車型亦或是后續(xù)推出的昊鉑品牌，也都未能在市場(chǎng)上掀起太多波瀾。
那作為集團(tuán)董事長(zhǎng)，在自家新能源產(chǎn)品仍有待進(jìn)一步打磨的情況下，自然也是不希望還能為自己提供利潤(rùn)的合資伙伴就這樣日漸式微，步廣汽菲克、廣汽三菱的后塵，這也是曾慶洪喊出“油電同權(quán)”的原因之一。
而在曾慶洪、王傳福的發(fā)言過(guò)后，作為吉利汽車董事長(zhǎng)的李書(shū)福也通過(guò)視頻發(fā)言，給出了一個(gè)比較中肯的觀點(diǎn)，他認(rèn)為中國(guó)汽車工業(yè)的內(nèi)卷程度全球第一，價(jià)格戰(zhàn)一浪高于一浪，舉世無(wú)雙，這種現(xiàn)象既是好事也是壞事：“如果市場(chǎng)化水平高、法律健全及執(zhí)法嚴(yán)格，透明公平競(jìng)爭(zhēng)就是好事，反之就是壞事。任何產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展都必須表現(xiàn)在投入產(chǎn)出比方面實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)窮無(wú)盡的內(nèi)卷，簡(jiǎn)單粗暴的價(jià)格戰(zhàn)，其結(jié)果就是偷工減料、造假售假和不合規(guī)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。”
在李書(shū)福看來(lái)，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展，車企之間就必須要依法健康競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)他還表示“依靠發(fā)展智能電動(dòng)化汽車產(chǎn)業(yè)的歷史機(jī)遇，帶動(dòng)中國(guó)智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的歷史性任務(wù)。”
出于市場(chǎng)表現(xiàn)以及不同的利益考量，不同汽車品牌的高管之間對(duì)于當(dāng)下的汽車市場(chǎng)必然會(huì)有著不一樣的觀點(diǎn)，但是從總體來(lái)說(shuō)其實(shí)大家對(duì)于“內(nèi)卷”還是持有比較樂(lè)觀的態(tài)度的，畢竟就像以往的手機(jī)、家電市場(chǎng)一樣，在市場(chǎng)徹底定型之前必須會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)猛烈的洗牌，大家也都明白如今價(jià)格戰(zhàn)是新能源領(lǐng)域發(fā)展中的必經(jīng)之路。
也許正如李書(shū)福所說(shuō)，無(wú)論是對(duì)于車企還是消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，所謂的內(nèi)卷其實(shí)在某種程度上來(lái)說(shuō)只是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種體現(xiàn)，銷量的漲跌歸根結(jié)底也只是消費(fèi)者們選擇所帶來(lái)的結(jié)果。
只要車企們尊重“游戲規(guī)則”，不要被價(jià)格戰(zhàn)沖昏頭腦，在質(zhì)量的底線上動(dòng)心思，那我相信消費(fèi)者們對(duì)于這場(chǎng)大浪淘沙，還是樂(lè)見(jiàn)其成的。